पूर्ण जोमाने, नवीन प्रवासात प्रवेश करा आणि विकासाचा 'प्रवेग' चालवा

February फेब्रुवारी रोजी, नवीन साहित्य कंपनीच्या "बांधकामांच्या पहिल्या बैठकीत" सर्व युनिट्सने वार्षिक उद्दीष्टे, कार्ये आणि संघर्षाच्या दिशानिर्देशांभोवती एक शक्तिशाली सामूहिक शपथ घेतली, मनोबल वाढविणे आणि उत्साह वाढविला. आश्वासने बोलली जातात, आश्वासने पूर्ण केली जातात. प्रत्येक युनिट वार्षिक उद्दीष्टे आणि कार्यांवर लक्ष केंद्रित करते, प्रामाणिकपणे अध्यक्ष ली वेईच्या संशोधन सूचना आणि शेंडोंग एनर्जी ग्रुपच्या वार्षिक कार्य बैठकीची आणि एकाग्रता बैठकीच्या भावनेची अंमलबजावणी करते, "गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारण्याच्या थीमवर लक्ष केंद्रित करते, त्याच्या कल्पना स्पष्ट करते, त्याच्या जबाबदा .्या एकत्रित करते आणि विशिष्ट उपायांची अंमलबजावणी करते. "ब्रेकथ्रूसह प्रारंभ करणे, निर्णायक लढाईपासून प्रारंभ करणे" या आत्मविश्वासाने आणि दृढनिश्चयाने, ते "पाच प्रमुख लढाया" विस्तृतपणे सुरू करते आणि पहिल्या तिमाहीत "दरवाजा चांगले उघडण्याचा" प्रयत्न करतो.

पोस्ट सुट्टीच्या बांधकामाच्या पहिल्या दिवशी, सर्व व्यवस्थापन कर्मचारी, कार्यसंघ नेते आणि इतर उपस्थितटीक्सिंग कंपनीकिक-ऑफ मीटिंगमध्ये सामूहिक शपथ घेतली आणि असे म्हटले आहे: "" समर्पण आणि जबाबदारी, नाविन्य आणि बदल, सहकार्य आणि प्रगती, चिकाटी आणि दूरगामी उद्दीष्टे, काळजीपूर्वक नियोजन करणे, अडचणी सोडविणे आणि कठोर परिश्रम करणे. "प्रारंभ करणे ही एक निर्णायक लढाई आहे" आणि त्यांची नवीनतम विकासाची स्थापना आहे. विकास.

सर्व कामांची सुरळीत प्रगती सुनिश्चित करण्यासाठी,टीक्सिंग कंपनी"सुरक्षा उत्पादनाचा पहिला वर्ग" आयोजित केला, जिथे सर्व कार्यकर्ते आणि कर्मचार्‍यांनी अपघाताच्या प्रकरणांचे चेतावणी शैक्षणिक व्हिडिओ पाहिल्या, त्यांची सुरक्षा जागरूकता मजबूत केली, सुरक्षा उत्पादनाचा पाया एकत्रित केला आणि कंपनीच्या उत्पादन आणि ऑपरेशनच्या विस्तृत पुनर्प्राप्तीसाठी वैचारिक पाया घातला. कंपनीने सविस्तर सुरक्षा तपासणी योजना देखील विकसित केली आहे आणि कर्मचारी कर्तव्य बजावले आहेत याची खात्री करण्यासाठी सुट्टीनंतर उत्पादन उपकरणे, इलेक्ट्रिकल सर्किट्स आणि अग्निशमन सुविधा यासारख्या मुख्य उपकरणांची प्रमुख तपासणी केली आहे, त्यांचे अंतःकरण आहे आणि उपकरणे व उपकरणे मूळतः सुरक्षित आहेत.

त्याच वेळी, साइटवर सुरक्षा पर्यवेक्षण आणि तपासणीचे काम अधिक चांगले करण्यासाठी, कंपनीचे सुरक्षा पर्यवेक्षण स्टेशन सुरक्षा परस्पर तपासणी करण्यासाठी संघांसह जोडले गेले आहे. क्रियाकलाप तपासणी कर्मचार्‍यांनी मर्यादेशिवाय विशिष्ट प्रश्न उपस्थित केले पाहिजेत आणि त्यांचे मतदानाचे मार्गदर्शन करणे आवश्यक आहे ... "कंपनीचे डेप्युटी जनरल मॅनेजर आणि सेफ्टी डायरेक्टर जी बाओ यांनी हे सादर केले की या कामाच्या अंमलबजावणीने प्रत्येक कार्यशाळेच्या सुरक्षा व्यवस्थापन पातळीवर सतत ऑप्टिमाइझ केले आहे, सुधारित कार्यात वेळेवर शोध घेतलेल्या सुरक्षा व्यवस्थापनाच्या पातळीवर सुधारणा झाली आणि प्रभावीपणे साइटवर सुधारणा झाली.

२०२25 मध्ये, टीक्सिंग कंपनी विक्रीला सर्वोच्च प्राधान्य देईल, "सेफ्टी एस्कॉर्टिंग विक्री, नाविन्यपूर्ण ड्रायव्हिंग डेव्हलपमेंट" या धोरणात्मक उद्दीष्टाने स्पष्टपणे सांगून, वाजवी स्पर्धा यंत्रणा गुळगुळीत करणे, सर्व कर्मचार्‍यांना सक्रियपणे नाविन्यपूर्णतेसाठी प्रोत्साहित करणे आणि प्रतिभा नाविन्यपूर्ण चैतन्यास विस्तृतपणे उत्तेजन देणे. ते पारंपारिक बाजारात जुन्या ग्राहकांच्या, जुन्या उत्पादनांच्या आणि तीव्र स्पर्धेच्या समस्येचा सामना करीत "यादीचे अनावरण आणि मार्ग अग्रणी" या विक्री धोरणाची अंमलबजावणी करतात. ते त्यांच्या उत्पादनांचा बाजारातील वाटा वाढविण्यासाठी आणि शेअर बाजार "काळजीपूर्वक लागवड आणि पूर्ण उपयोगात आहेत" हे सुनिश्चित करण्यासाठी "एक घरगुती, एक चर्चा" आणि "एक फॅक्टरी, एक रणनीती" यासारख्या अधिक लवचिक विक्री उपायांचा अवलंब करतात.

यावर्षी, आमचा विपणन विभाग नवीन बाजारपेठा शोधणे, उद्योगाचा प्रभाव वाढविणे, नवीन उत्पादनांच्या बाजाराच्या विकासास गती देईल, शक्य तितक्या लवकर कंपनीच्या प्रमाणात आणि कार्यक्षमतेत नवीन उत्पादनांच्या योगदानाची जाणीव करेल, आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत सक्रियपणे ताब्यात घ्या, निर्यात वाढीसाठी आणि एमसीएची विक्री 40%पेक्षा जास्त वाढवण्याचा प्रयत्न करीत आहे, असे सन झियानगांग म्हणाले.

विक्री ही एक नेता आहे, आर अँड डी तंत्रज्ञान ही मुख्य ड्रायव्हिंग फोर्स आहे आणि उद्योगांच्या शाश्वत विकासासाठी खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता सुधारणे हे महत्त्वाचे समर्थन आहे. कंपनी नाविन्यपूर्ण चालित विकासाच्या धोरणाचे पालन करते, संशोधन आणि विकास गुंतवणूक वाढवते, मुख्य तंत्रज्ञान संशोधन आणि विकास मजबूत करते, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक कामगिरीच्या परिवर्तनास गती देते, कंपनीच्या विकासास नवीन उत्पादने, नवीन तंत्रज्ञान आणि नवीन प्रक्रियेसह फीड करते आणि कंपनीच्या नाविन्यपूर्णतेची आणि बाजारातील स्पर्धात्मकता सतत सुधारते. त्याच वेळी, कंपनीचे नेतृत्व विक्रीद्वारे केले जाते, तंत्रज्ञानाद्वारे समर्थित आहे आणि दोन चाकांनी चालविले आहे. याने एक प्रक्रिया तंत्रज्ञान नेतृत्व गट स्थापित केला आहे, जो संबंधित संबंधित पातळ सुधार प्रकल्प तयार केला आहे आणि प्रक्रिया तंत्रज्ञान सुधारण्याचे काम सर्वसमावेशकपणे केले आहे.

खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता सुधारण्याच्या बाबतीत, कंपनीने उत्पादन प्रक्रियेचे अनुकूलन करणे, संसाधनांचा उपयोग सुधारणे, कचरा कमी करणे, वरपासून खालपर्यंत एकत्र काम करणे, तपशीलांपासून प्रारंभ करणे आणि कामाच्या प्रत्येक घटकामध्ये खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता सुधारणे ही संकल्पना समाकलित करणे यासारख्या उपाययोजना केल्या आहेत. प्रत्येक विभागाने सक्रियपणे सूचना आणि युक्तिवाद प्रस्ताव प्रदान केले, ज्यामुळे सर्व कर्मचार्‍यांमध्ये संपूर्ण सहभाग आणि नाविन्यपूर्ण वातावरण निर्माण होते.

नवीन वर्षाचे नवीन वातावरण आणि नवीन सुरुवात आहे. आमची ऊर्जा-बचत आणि खर्च कपात टीम मदर लिकर प्रीट्रेटमेंट ट्रान्सफॉर्मेशन, 4-टन एमव्हीआर बाष्पीभवन मेंटेनन्स प्लॅटफॉर्मचे वेल्डिंग, आणि 2025 मध्ये उच्च उर्जा उपकरणांचे अपग्रेडिंग आणि परिवर्तन यासारख्या खर्च कमी करण्याच्या प्रकल्पांना सक्रियपणे प्रोत्साहन देईल. वर्षभर उर्जेचे यंत्रणेत ऊर्जा कमी करणे आणि खर्च कमी करणे अपेक्षित आहे.