June जून रोजी, न्यू मटेरियल कंपनीचे अध्यक्ष आणि सरव्यवस्थापक, पक्ष समितीचे सचिव ली किंगवेन अल्ट्राफाईनच्या निर्मितीची तपासणी करण्यासाठी टॅक्सिंग कंपनी, लि. येथे गेले.अॅल्युमिनियम हायड्रॉक्साईड, बोरिक जस्तआम्लआणि इतर कार्यशाळांनी, कार्य अहवाल ऐकले, पुढील चरणांची व्यवस्था केली आणि तैनात केले आणि शेडोंग एनर्जी ग्रुपच्या "कठोर अर्थव्यवस्थेचे" अंमलबजावणी "अंमलबजावणीची मते आणि दहा खर्च-बचत कृती योजना," सुरक्षा, कार्यक्षमता आणि विकास "या तीन प्रमुख प्राधान्यक्रमांवर लक्ष केंद्रित केले आणि पक्षाच्या इमारतीच्या निरंतर कार्यान्वयनांवर लक्ष केंद्रित केले.
प्रथम, विचार एकत्रित करा आणि अंमलबजावणी करा.आपण "कार्यक्षमता आणि लाभ" अभिमुखतेवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, पातळ व्यवस्थापनाचा अर्थ खोलवर समजून घ्यावा "एकदा ते योग्य मिळवा, कचरा कमी करा, सतत सुधारित करा आणि उत्कृष्टतेचा पाठपुरावा करा", पातळ व्यवस्थापन साधनांचा वापर करा, "प्रथमच योग्य मिळविणे, कचरा कमी करणे, सतत सुधारणे, आणि निरंतर कमी करणे" आणि निरंतर सुधारणे; आम्ही साइट आणि व्यवस्थापनाकडून लाभ मिळविण्याचा आग्रह धरला पाहिजे आणि संपूर्ण एंटरप्राइझचा लाभ-प्रथम एकमत झाला पाहिजे.
दुसरे, मुख्य मुद्द्यांवर लक्ष केंद्रित करा आणि प्रोत्साहन द्या.आम्ही "सुरक्षा उत्पादन मानकीकरण" चे अनुसरण केले पाहिजे, मानके शिकले पाहिजेत, मानके समजून घ्या, मानके वापरणे, मानकांचा वापर करणे, मानक पोस्टमध्ये कार्य करणे आणि मानक कार्य करणे आवश्यक आहे; आम्ही तीन मूलभूत गोष्टी समजून घेण्यासाठी कठोर परिश्रम केले पाहिजेत आणि तीन उल्लंघन समजून घेण्यासाठी आणि व्यावहारिक शैलीसह एक सॉलिड सेफ्टी लाइन तयार करण्याचा दृढनिश्चय केला पाहिजे. खर्च कमी करण्यासाठी आणि कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी, दोन टोकांना समजण्यासाठी, मध्यम नियंत्रित करण्यासाठी, अनुपालन मजबूत करण्यासाठी, कच्च्या मालाच्या आयातीवर काटेकोरपणे नियंत्रित करण्यासाठी, सतत उत्पादन प्रक्रियेस अनुकूलित करण्यासाठी आपण कठोर परिश्रम केले पाहिजेत.अल्ट्राफाइन अॅल्युमिनियम हायड्रॉक्साईडआणि कुचला गेलेला अॅल्युमिनियम हायड्रॉक्साईड, उत्पादन क्षमता वापर सुधारित करा आणि डाउनस्ट्रीम प्रॉडक्ट मार्केट सक्रियपणे एक्सप्लोर करा. एंटरप्राइझ उत्पादन आणि ऑपरेशनच्या संपूर्ण साखळीद्वारे अनुपालन व्यवस्थापन चालते हे सुनिश्चित करण्यासाठी आम्ही प्रक्रिया, संस्थात्मककरण आणि मानकीकरणाचे "थ्री-आयझेशन" बांधकाम अंमलात आणले पाहिजे.
तिसर्यांदा, शैली मजबूत करा आणि संघाला आकलन करा.आपण "सनी, साधे, प्रामाणिक, गंभीर, व्यावसायिक आणि व्यावहारिक" च्या कार्य शैलीची जोरदारपणे वकिली करणे आवश्यक आहे. लीडरशिप टीमने पुढाकार घेतला पाहिजे आणि एक उदाहरण निश्चित केले पाहिजे, व्यापक विचारांचे, व्यावसायिक, जबाबदार आणि सरळ असले पाहिजे आणि लोखंडी दृढनिश्चय आणि कठोर उपायांसह मजबूत कार्य शैली आणि व्यावसायिक कौशल्ये असलेल्या केडरची एक टीम बनविली पाहिजे आणि "एक कुटुंब, एक मन, एक ध्येय" ची मजबूत शक्ती गोळा केली. विभागांनी अडथळे दूर केले पाहिजेत, समन्वय आणि दुवा साधणे आवश्यक आहे, साइटवर जा आणि बाजार चालविणे आवश्यक आहे आणि समन्वित उत्पादन, पुरवठा आणि विपणन आणि कर्मचारी, वित्त आणि सामग्रीचे कार्यक्षम समन्वय तयार करणे आवश्यक आहे.
